L'Extraordinaire Aventure

L'Extraordinaire Aventure est un nouveau concept  pour le team building et le team learning des entreprises . L’exploration de l’extraordinaire pour développer création, motivation, adaptation et intuition. 

L'extraordinaire est ce qui dépasse l'ordinaire, ce qui est exceptionnel, remarquable ou inhabituel. Cela peut englober des expériences, des événements, des idées ou des réalisations qui suscitent l'émerveillement, l'étonnement ou l’admiration. La confrontation à l’extraordinaire motive par l’exemple, ouvre des champs nouveaux, stimule la créativité, provoque l’échange dans une vision holistique…

Les phénomènes naturels (Tornade, mirage, trou noir, champ magnétique…), les facultés de l’esprit (mémoire extraordinaire, biais cognitifs, hypnose, personnalités multiples…), les personnages extraordinaires (Gandhi, Nelson Mandela, Milton Erickson, Carl Gustav Jung, Jules Verne, Steve Jobs…), les faits extraordinaires, les inventions extraordinaires…nous interrogent et ré-enchantent notre vision de la vie. Se confronter à la narration de l'extraordinaire incite au dépassement de soi et à l'adaptation au changement.

Les phénomènes naturels extraordinaire  et l'inventivité scientifique.

Les personnages extraordinaires et l'intuition artistique.

Les facultés extraordinaires de l'esprit et l'interprétation du réel.

Dans la version de base (de 10 à 90 participants) :

Le groupe divisé en équipes va rencontrer trois personnages fascinants, représentant les trois grands domaines :

Le Chasseur de tornade qui incarne l'Inventivité.

La Spécialiste du Remote Viewing qui représente l'Intuition.

L'Explorateur des Biais cognitifs qui personnifie l'Interprétation.

Ces trois personnages sont des artistes performer, spécialisé dans l'humour, l'improvisation théâtrale, le mentalisme ou la magie. Excellents comédiens, ils font vivre au groupe une vraie immersion dans un monde complètement fou, déjanté, en un mot : extraordinaire.

Chaque personnage va lancer des défis impossibles aux équipes comme concevoir une tornade, créer une construction extraordinaire, répondre du tac au tac à une réplique désobligeante, subir l'entrainement de la Nasa pour développer l'intuition, répertorier les biais cognitifs et les croyances limitantes... Tout cela pour résoudre une énigme incroyable qui est posé en préambule :

Un influenceur spécialisé dans la vulgarisation scientifique disparaît dans un tourbillon et se transforme en un simple peigne.

Qui pourrait croire qu'il existe une explication simple, amusante et rationnelle à ce phénomène étrange ?

Une énigme ludique et spectaculaire, prétexte au challenge et au jeu d'acteur des personnages qui ravira le groupe par son ingéniosité.

Autres versions (jusqu'à 500 participants) :

 A la version de base, peuvent s'ajouter d'autres ateliers et personnages, ainsi que des décors et divers moyens techniques. 

1° Spectacle théâtral et magique qui introduit les personnages et pose l'énigme général à résoudre.

2° Atelier interactif : Phénomènes naturels extraordinaires avec le chasseur de tornade déjanté

3° Atelier interactif : Personnages extraordinaires avec la grande spécialiste du Remoting Viewing

4° Atelier interactif : Facultés extraordinaires du cerveau avec l'explorateur des Biais cognitifs

5° Spectacle interactif de résolution de l'énigme générale et résultat du challenge.

Chaque équipe reçoit une somme d'argent fictif à faire fructifier en participant dans les ateliers à des expériences et en achetant des indices pour résoudre l'énigme générale.

L'Atelier des phénomènes naturels extraordinaires :

Les équipes se trouvent confrontées à un chasseur de tornade complètement déjanté qui ressemble au personnage du Doc dans le film "Retour vers le futur". Après avoir reconstitué une tornade en laboratoire et réalisé une construction impossible, les équipes peuvent interroger le personnage afin d'avoir des indices sur l'énigme générale et lui acheter des informations et des documents stratégiques.

L'Atelier des personnages extraordinaires :

Eve Opchka, une des meilleures mentalistes françaises qui ressemble à Miss Perregrine dans le roman "Les enfants particuliers" réalise des expériences étonnantes et entraine le groupe à augmenter son intuition selon la méthode TARG qui fut utilisée par la NASA. Elle mettra l'ensemble du groupe au défi : son esprit intuitif contre celui de tous pour gagner un indice essentiel dans la résolution de l'énigme générale.

L'Atelier des facultés particulières du cerveau :

Confronté à un spécialiste du subliminal et de l'hypnose, le groupe tentera d'échapper aux biais cognitifs les plus fréquents dans des défis de plus en plus fascinants. Un jeu de bluff et de manipulation pour comprendre  les failles du cerveau en s'amusant.

Autres ateliers possibles :

L'Atelier de l'improvisation théâtrale et de la réplique du tac au tac

l'Atelier de la photographie truquée avec son portable

Le grand Quizz des phénomènes extraordinaires

Le jeu des exploits sportifs

Etc...

Pour stimuler l'intérêt pour l'étude des phénomènes extraordinaires dans le contexte des entreprises, on peut aborder plusieurs perspectives :

• Innovation et Créativité : Les phénomènes extraordinaires sont souvent le résultat d'une pensée innovante. L'étude de ces phénomènes peut inspirer les entreprises à adopter une approche créative dans leur processus de résolution de problèmes, de développement de produits et de services, et d'amélioration continue.
• Adaptabilité au Changement : Les entreprises qui réussissent dans un environnement en constante évolution sont souvent celles qui peuvent anticiper et s'adapter rapidement aux phénomènes extraordinaires. L'étude de ces phénomènes peut encourager une culture organisationnelle flexible et proactive.
• Apprentissage par l'exemple : L'analyse des succès extraordinaires peut servir de guide d'apprentissage pour les entreprises. Comprendre les stratégies et les tactiques qui ont conduit à des résultats exceptionnels peut inspirer d'autres entreprises à innover de manière similaire.
• Motivation et Engagement : Les phénomènes extraordinaires ont souvent un pouvoir motivant. L'étude de ces réussites peut inspirer les collaborateurs à repousser leurs propres limites et à chercher des solutions novatrices.

En somme, l'étude des phénomènes extraordinaires peut être un catalyseur pour la créativité et l'innovation dans le monde des affaires. En embrassant ces expériences remarquables, les entreprises peuvent non seulement améliorer leur compréhension des opportunités émergentes, mais aussi nourrir une culture d'entreprise axée sur l'adaptabilité, la créativité et l'aspiration à l'extraordinaire.